永信217贵宾会组织召开2018秋季工作会

2018年10月8日上午8：30，永信217贵宾会组织召开2018秋季工作会，集团董事会、经营层高管，总部全体员工，各分子公司负责人和酒店负责人参加会议。

集团总裁洪磊根据2018年初制定的工作计划和目标，回顾了前三季度工作开展和落实情况，针对建筑业务的市场拓展、资质升级、新制推行、加强内控、专项调研，房产业务的开盘目标、多方合作、产品研发，创业园各区域的活力提升、多元服务、转型升级、丰富结构，两大酒店按期开业、团队搭建、产品定位、管理模式、职业素养等重点工作的开展和落实情况，逐一详细的做了总结。他表示，前三季度的各项工作基本都按照既定计划有条不紊的推进和落实，充分展示了永信贵宾会官网团队的凝聚力和战斗力，同时，本年度还通过例会的固化、数据的分析、市场的调研，客观有效的评判了市场环境，确保了各项任务落实后并封闭，更好的扩大了范围和深度，提升了服务和意识。

洪磊在对大家表示肯定和感谢的同时，也指出了一些不足之处。他要求各机构要系统性加强内部学习特别是法律法规的学习，以企业微信等多媒体内部平台推送政策法规的重点内容概要，并结合关键点组织学习和讨论；同时也要求团队的每一位成员须杜绝“得过且过”、“做事没有结果”等不良心态和风格，积极发扬永信贵宾会官网的优良传统和作风，在最后的第四季度工作中，各版块业务要集中围绕以加大力度推进新房产项目、多机构联合对老房产项目进行调研、进一步推进项目股份合作机制、持续加强风险防控、持续深化酒店管理并建立文化、持续拓宽创业园客户渠道等重点工作为主，全力以赴完成本年度的各项工作任务和目标。

集团董事长洪思新在大会总结时强调，永信贵宾会官网团队是一支优秀的团队，是经得起考验和实践的团队。优秀为基础的同时更应该与时俱进，要以自身专业为主，不断培养学习的习惯和提升学习的能力，做好信息的收集、讨论和处理，锻炼自身写作能力。要以“多调研、比同行、随行情、凭心态”的思路去应对新法新规，立足岗位、尊重职业，增强团队的战斗力和抗风险能力，保证各版块业务有机结合的同时也能又好又快发展。