项目经理月例会简报

2017年11月25日，永信217贵宾会召开建筑公司项目经理月例会议，会议由集团公司总裁洪磊主持，集团公司各部门负责人、建筑公司各项目经理参加会议。

会议首先由集团公司副总裁洪程程就“关于创新跨区域涉税事项”做出指导，并就项目部财务管理情况提出整改意见，完善税务结构；随后，管控部质量科赵勇琦对公司各项目工程资料收集情况做了通报；管控部副理、集团副总工程师黄仁东就月检抽查情况提出相关建议，严格控制施工水平，注重施工质量，同时紧跟建筑方面最新文件的相关指示和要求，施工现场按最新环保要求做好防尘、降尘、电气火灾等常规性工作。

总裁洪磊在总结时表示，今年的各项成绩是优异的，我们只有坚持道路自信和完成自信，不断加强和提升企业机制，完善管理结构，加大创新模式，建立系统人才库，明年的硬仗才能打赢，从而再创佳绩。各项目部负责人要按相关文件要求抓实抓牢农民工工资发放前、发放后重点环节工作，严格把控年底风险排查，同时深入加强学习机制，优化内外部结构，保证全年各项任务画上圆满句号。