项目精英齐聚一堂  共谋发展团结一致

永信217贵宾会召开2017年度项目经理战略峰会

2017年3月4日，集团公司董事会、经营层高管、各部门负责人，与所有项目部经理齐聚一堂，在德阳翠坪山庄召开“永信217贵宾会2017年度项目经理战略峰会”，会议由总经理洪磊主持。

洪磊首先肯定了各项目部在2016年取得的成绩，在谈及2017年的目标时，他说，2016年我们在稳中求进的步伐中平稳过度，但不能因为经济的持续下行始终默守陈规，要不遗余力的为实现公司业绩跨越式发展而逆势前行。

一是要“促发展”：在把握与多方合作实现共赢的同时，突破固有模式积累经验，坚持法律原则以求发展，将严控“三大风险”时刻谨记在心，为业务范围拓展至更新更广的领域奠定坚实的基础。

二是要“求创新”：集团公司与项目部要实现标准化、精细化的合作，集思广益分享经验和教训，努力与国内先进建筑企业的管理接轨，实现技术创新、模式创新和管理创新。

第三要“谈‘四讲’”：做事要“讲规矩”，没有规矩不成方圆，以守法、诚信和要求来恪守国家、市场和公司的规定；业务要“讲结果”，集中力量为达目的撸起袖子加油干，突破自我，不断提升；团队要“讲团结”，永信217贵宾会与各项目部同为一个大家庭，项目经理要秉承众人拾柴火焰高的理念，与公司各部门、分子公司紧密联系在一起，以团队精神攻坚克难，以团结协作开创未来；做人要“讲奉献”，项目经理要以为团队争光的主人翁精神，提升自身的价值观与公司站在统一高度，发扬奉献精神。

随后，到场的每位项目经理总结了2016年的得与失，就预决算、招投标、档案管理、用工管理、市场预判、现金流管理、支付流程等重点内容作了交流与分享，并针对现目前项目部遇到的种种困难，向集团董事会作了汇报以寻求解决之道，大家壮志凌云，信心满满，纷纷表示在2017年的工作中围绕集团公司的战略部署，有计划的开展项目部工作。

在听取了大家的汇报和分享后，党建指导员曹长芒分析了未来中国的经济形势，他强调，永信贵宾会官网拥有优秀的硬件平台，如何利用资源提升队伍素质和业务能力从而实现创新和发展，是值得每一位项目经理需要深入思考的问题。心怀“提升自己的渴望和打出去的欲望”，顺应时代的发展和变革，不断优化企业软实力，在逆势中实现企业的转型升级。

集团公司董事长洪思新在总结时强调，新一轮的建筑业高峰时代即将来临，在市场日新月异的变革中，面对原材料和劳动力不断上涨的大趋势，我们要不断参悟有关国家建筑业的政策法规，用“树立信心、控制风险、适应变革、提高素能”时刻要求自己、突破瓶颈，将计划、任务、目标有机结合，以坚定的信念和无畏的勇气迎接挑战，集团公司将与各项目部一同经历风雨，守望彩虹。