安全生产不松劲 诚信守法树形象——永信217贵宾会召开2016年第四季度安全工作会
安全生产不松劲 诚信守法树形象
永信217贵宾会召开2016年第四季度安全工作会
2016年11月19日,永信217贵宾会召开2016年第四季度安全生产工作会,总经理洪磊主持会议,主管安全生产副总经理、部门负责人、党工团负责人、项目经理、分子公司负责人,安全生产负责人参会。
管控部马强通报第四季度在建工程安全生产工作检查情况,并对存在问题提出整改要求。他说,安全生产管理工作始终贯穿在整个施工全过程,不能因为工作接近尾期而放松管理,必须按安全生产规范化建设要求加强现场监督检查,确保安全生产各项工作落到实处。副总经理江伟向与会人员通报德阳市住建局近期下发的《关于加强建设工程施工安全自检自评工作的通知》、《关于转发四川省住房和城乡建设厅关于印发四川省建筑施工行业标本兼职遏止较大及以上安全事故工作方案的通知》、《关于开展2016年第四季度建设工程施工安全大检查的通知》等安全生产文件。他强调,安全生产责任重于泰山,要坚持一手抓工程进度和质量,一手抓安全生产管理工作,两手抓两手硬。项目部和管控部要严格按照安全生产一票否决和有法必依,违法从严的要求,不遗余力做好安全生产检查、安全隐患整改和安全管理督导工作,认真落实施工单位安全生产主体责任,做好“六必须六不准”和创建“安全生产文明工地”工作。春节临近,项目部要在抓好安全生产的同时要做好冬季消防安全和民工工资的清理,要加强对工程资料的收集整理和归档工作,确保工程按质量、工期、安全要求交付业主。
总经理洪磊在总结时强调,当下建筑行业竞争严峻而激烈,能生存的企业战战兢兢,如履薄冰,企业要想求生存必须做足功课,夯实安全管理、技术创新、管理创新基础。讲诚信、守法规、重质量、保安全是企业组织生产经营的基石,我们必须加大对安全生产管理,维护企业诚信形象,要把防控“三大风险”作为重中之重的工作来抓,通过建立完善的现代企业管理制度,从制度管理,机制创新,流程设计来提升企业的软硬实力,用创新的管理模式来适应新常态,迎接市场挑战。