抓好安全生产  迎接市场挑战

永信217贵宾会召开2016年第二季度安全生产工作会

　　2016年4月29日永信217贵宾会召开2016年第二季度安全生产工作会，总经理洪磊主持会议，主管安全生产副总经理、项目经理、分子公司负责人，安全生产负责人参加会议。

　　由于下行的经济形势，做好安全生产显得更为突出，更为重要。项目经理在发言中都感受到，由于工程中标的艰辛，除了要保证质量和进度外，安全生产一刻也不能马虎，越是市场不景气，越是要抓好安全生产，只有把安全生产这根筋绷得紧紧的，在安全管理、安全投入和人防、技防上依法依规办事，才能不出安全事故，心里才能坦然。

　　副总经理江伟通报省住建厅，市住建局近期安全生产文件，他说，为加大安全生产标准化建设，集团公司根据安全生产文明施工有关制度法规，制定可操作的安全生产文明施工标准作业指导书。各分子公司、项目部一定要严格按安全生产文明施工作业指导书的要求做好管控，要根据施工进度各阶段特点做好安全生产文明施工检查、监督和管理。管控部和安全科要沉下去检查项目工程的安全生产施工方案的编制和执行，安全生产和文明施工的投入要单项列支，重大危险部位的施工和机械安装安全科要派人到现场进行监管，每个月的安全生产综合检查安全科长和管控部负责人要亲自带队参加。今年一季度在建工程的安全生产虽然没有发现重大隐患，但常见的工人习惯违章时有发生，所以项目经理和安全生产负责人一定做好检查，发现违章违规行为要依法依规做出处理，决不手软。为确保今年项目工程不出安全事故，要继续完善项目经理的安全生产目标考核制和安全生产月报制，从机制建设上筑牢安全生产防火墙，通过制度建设，教育培训，检查整改，促进安全生产迈上新的台阶。

　　总经理洪磊就做好今年安全生产强调，安全生产搞得好不好，关键是在座项目经理和分管安全生产负责人对安全生产文明施工认识到不到位，执行国家和集团公司安全生产法规坚不坚决，教育管理工人遵纪守法的力度够不够。分子公司和项目经理是安全生产第一责任人，安全生产是你们生存与发展的生命线，必须花大力气，下大决心，用大投入把安全生产和文明施工做好。集团公司这些年能保持强劲发展势头，就是我们一刻也没有忘记自己的安全责任，一刻也没有忘记防范安全生产风险，所以分子公司经理、项目经理一定要把安全生产当成企业发展成败的重要工作来抓，安全生产经要天天念，经常念，反复念，要在安全生产和文明施工上先一步，率先垂范，用创新的方法打好安全生产主动仗，实现安全生产新作为。