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永信217贵宾会召开2013年第3次安全生产工作会

    2013年6月22日永信217贵宾会在五楼会议室召开2013年度第3次安全生产工作会。董事长洪思新、董事江秀全、洪思培、副总经理米军等公司领导，党委、工会、团委负责人，部门负责人、分公司负责人、管控部、总工办、安全科、项目经理、安全员共计约50人参会，会议由管控部经理江伟主持。

    江伟传达近期召开的全国安全生产电视电话会议精神、四川省住建厅安全生产工作要求、德阳市住建局安全生产月活动工作安排、德阳建筑施工车辆超限超载的通知，并通报6月份集团公司安全生产综合检查情况。他指出，6月份的安全综合检查总的结果看没有发现大的问题，但是，集团公司安全生产形势仍然不能乐观，一些项目经理、安全负责人安全责任意识放松现象有所抬头。他强调，6月份是安全生产月，各单位一定要严格按安全生产月活动完成规定动作，做好自选动作，通过安全生产月进一步加强民工夜校管理，提升民工安全生产意识，要加强从业人员的安全责任书签订，三类人员的持证上岗和日常安全检查，认真做好项目经理、安全负责人的履职检查。集团公司每个月都要集中开展对安全管理人员的培训，项目部每个月应开展不少于2次从业人员安全培训，安全检查要做好记录，学习培训情况要及时向集团公司和住建局报告。项目部要做好对危险性较大的深基坑、高支模等方案的检查与控制，确保方案编制的有效性、指导性、可行性。

    董事洪思培就做好安全生产强调，项目经理和安全负责人应着力抓好危险性较的施工方案编制，确保编制的方案满足施工规范和安全生产，并按方案对实施过程进行检查验收。项目部要抓好安全制度化建设，确保在制度的约束下做好安全生产。项目部经理和安全负责人要坚持做到按安全管理要求每天到岗、到位，履行职责。管控部要发挥好监督指导功能，按职责要求严格检查，并根据工作重点开展专项安全检查。项目部要确保安全经费的投入，把安全经费的落实作为保证安全生产的重要工作来抓，建立起安全经费专项台账，专款专用。

    董事长洪思新最后指出，项目经理、分子公司把安全生产作为重中之重的工作来抓，要站在新的高度，用创新工作方法抓好安全生产。安全生产是企业生产经营常态的工作，要常抓不懈，不能有一丝一毫的麻痹大意。安全生产要按现行法规执行，更要创造性的工作，要建立标准化、规范化的管理流程，又要结合工程特点，创新思路，提升安全生产管理的及时性，有效性。江伟作为集团公司安全生产负责人，要高屋建瓴，把握全局，从制度建设、工作流程、管理机制、经费保障上促进集团公司安全生产再上台阶。